為深入貫徹落實國務(wù)院、鐵道部及中國中鐵等上級單位關(guān)于開展在建項目安全質(zhì)量大檢查的精神，認真深刻吸取7.23甬溫線動車追尾特別重大安全事故教訓，集中力量排查和整改公司在建項目工程質(zhì)量安全的突出問題，確保公司安全質(zhì)量持續(xù)可控，中鐵五局六公司從8月8日起至9月底開展為期50天的質(zhì)量安全大檢查暨質(zhì)量安全專項檢查整治活動。這次整治活動按照“項目明確、重點突出，方法科學、形式實用，干部帶頭、責任落實”的總體要求，堅持查找問題不留死角，解決問題“四不放過”的工作方針，重點開展對項目安全質(zhì)量管理體系的運行情況；項目標準化管理有關(guān)安全質(zhì)量管理制度的落實情況；鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線規(guī)定的執(zhí)行情況；項目安全質(zhì)量管理資料臺帳是否齊全；安全生產(chǎn)保障措施費用是否落實；是否嚴格執(zhí)行施工技術(shù)交底、安全交底；施工圖、技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標準的執(zhí)行和落實；安全、質(zhì)量檢查、記錄及是否整改閉合；大型設(shè)備維、檢、用、管記錄是否齊全；是否開展全員教育培訓及特殊工種是否持證上崗；分包合同履行、分包隊伍管理及架子隊建設(shè)；通過全力以赴開展安全質(zhì)量大檢查活動，確保安全質(zhì)量持續(xù)可控。在安全質(zhì)量大檢查整治活動中，六公司以“一崗雙責”為分工依據(jù)，采取公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)片區(qū)包保責任的形式，組織多個專業(yè)檢查組深入一線與施工現(xiàn)場職工同生活、同勞動、同檢查；通過現(xiàn)場核查、資料查看、實地培訓、指導(dǎo)、考核等手段；通過持續(xù)推進項目標準化、架子隊標準化、內(nèi)業(yè)資料標準化、質(zhì)量安全過程控制標準化、現(xiàn)場布置和管理標準化、黨建工作標準化等載體，實現(xiàn)檢查活動的鮮活有效。同時，公司黨委結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風，對項目黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室負責人安全質(zhì)量大檢查思想認識的深度、貫徹落實的態(tài)度、查找問題的廣度、工作寫實的高度、整改問題的力度、服務(wù)基層的誠度、關(guān)心職工的實度等方面進行督導(dǎo)檢查，以此發(fā)揮各級干部的示范帶頭作用，推動安全質(zhì)量大檢查活動扎實開展。公司各項目也結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，分別采取組織排查、問題研討、作業(yè)示范、案例教育、規(guī)章培訓、業(yè)務(wù)學習、宣誓活動、應(yīng)急演練、考試演練、比賽競賽等形式，深入細致開展安全質(zhì)量大檢查活動。同時針對問題堅持“問題原因未查明不放過、整改措施未制定不放過、責任人未明確不放過、整改質(zhì)量不達標不放過”的四不放過原則，嚴格落實問題整改銷號制度，確保安全質(zhì)量大檢查活動取得實效。截止目前，六公司今年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)可控。